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第17章 未来与过去（第1页）

：做管理？

林双不明所以地“嗯？”

了一声。

黄彬捞过案头放着的一盒档案，指尖扣在上头似开未开。

“我看你来机构也有三年多了，对未来有什么规划吗？”

“……”

林双一时被问住了。

不同于部分“从一而终”

的同工（注1），毕业于行政管理专业的她，在企业里做了一年多的经理助理，才辗转进入社工行业。

从妇女、青少年项目，再到如今的“长者关怀”

，也算是在常规的社会工作项目里轮转了一遍。

按照机构的晋升机制，的确是可以往管理层过渡了。

黄彬见她有些懵，又问道：“还是说，你想一直做一线的服务呢？”

林双疑惑地偏了下头：“在一线做服务，有什么不好吗？”

黄彬愣了愣，显然没想到她会这样反问他。

他松开手里的档案盒。

那里头，有机构所有的结项存档。

他认真翻看过，也调阅了项目人员的入职登记表。

林双是一线项目人员里服务意识最强，项目报告撰写最规范，也是执行痕迹（注2）保留得最完整的。

以她的工作年限和业务能力，无论是走专业晋升还是管理晋升（注3）渠道，现在都应该是主管级别，而不是依然服务在一线执行着琐碎的日常任务。

他想知道就中原因。

“一线挺好，但并不是只有身在一线才叫服务。

作为项目管理，前期的统筹规划，中间的运营监督督导，后期的结项复盘，也是另一种服务方式？”

“黄老师是觉得，我应该去做管理吗？”

林双有些不耐他这么迂回的说明。

“是征询一下你的想法？”

他说得这么委婉客气，林双原本竖起的防御心理软和了下来，如接下来的语气一般：“做管理要给伙伴们布置任务欸，好麻烦的。

而且，我喜欢和服务对象面对面地打交道呢。”

这是她的心里话。

管理，就要从领导的角度自上而下地去运营一个团队。

口无遮拦的吐槽、并肩默契的“作战”

，甚至头抵头与伙伴们同吃盒饭工作餐的时光，都要一去不返了……

“唔……”

黄彬沉吟一瞬，“你是觉得，管理就是要对伙伴们发号施令的领导？所以不喜欢？”

林双没想到他这么简单直白地概括了她眼里的“领导”

，无语一瞬，“就……我不喜欢管着别人。”

黄彬笑笑：“了解了。”

这个女生，会因为工作上原则性的问题直接“怼”

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