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第87章 重大公布（第3页）

股份制改造成立的那一天，他们都将是这个公司的真正的主人。

这一举措对公司来说有着诸多积极意义。

从激励机制的角度看，员工持股能将员工的个人利益与公司的整体利益紧密捆绑。

当员工成为公司的股东，他们不再仅仅是为了工资而工作的打工者，而是公司的所有者之一。

这将极大地激员工的工作积极性与创造力。

例如，基层员工会更加用心地提高工作效率，减少浪费，因为每一点节约和效率提升都可能反映在公司的利润上，进而影响自己的股权收益。

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网络技术人员会更积极地投入研，以推出更具竞争力的产品，他们深知公司的展前景与自己的财富增长息息相关。

从公司治理的层面，全员持股有助于构建更加民主和科学的决策机制。

员工持股意味着他们有权参与公司的部分决策，这将使公司在做决策时能够汇聚更多的智慧。

普通员工往往能从实际工作的角度出，提供一些高层可能忽略的视角。

比如在市场推广策略方面，一线家政服务人员的持股会促使他们积极认真的工作，根据自己与客户打交道的实际经验提出更接地气的服务方案。

对于员工个人而言，这是一个分享公司展红利的绝好机会。

在以往，员工只能获得相对固定的薪酬，公司的盈利再多，与他们的关系也不是那么直接。

而现在，随着公司的展壮大，股票价值可能会不断攀升，员工的财富也会随之增长。

假设公司成功上市或者在市场上的估值大幅提升，员工手中的股票可能会成为一笔相当可观的财富。

当然，在推行全员持股的过程中也会面临一些挑战。

比如股权的分配比例如何确定才能既公平又能体现不同岗位的价值贡献。

公司需要建立一套完善的评估体系，对每个岗位的重要性、员工的绩效等进行综合评估。

另外，如何让员工真正理解股票的价值以及如何保障员工股东的权益等，都是需要深入思考和解决的问题。

但无论如何，董事长土堆宣布的这一股份制改造事宜，开启了公司展的新纪元，全员持股有望将公司推向一个更高的展阶段。

董事长土堆的另一个目标：公司上市。

“今年我们将隆重举办公司三周年庆典，举办地点，选择在香港喜来登大酒店。

具体事宜，由贾副总安排。”

董事长突堆安排到。

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