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第77章 灵魂拷问（第1页）

接下来要说的，或许才是汪总在本次培训中真正想讲的话。

作铺垫也好，作引申也罢。

其最终的目的，还是要将话题循循善诱般的连接到“沃德家”

本身这个体系上来。

否则他前面举的那些例子、作出的所谓分析，将毫无意义。

不管外卖行业如何如何，火锅行情如何如何，那都是与“沃德家”

完全不同的两个领域。

面对体系内平均学历仅限初中的“沃德家”

员工，他作为集团一把手，若再不把话讲得透彻些，只是流于表面似的侃侃而谈、评头论足，无法给人以当头一棒、大梦方觉般的敲打和感悟。

那么今后诸如此类的培训，也将慢慢失去员工对其作为总裁的信服力不说，还会削弱培训本身的价值。

他是个聪明人，很快便将话题回归到了“沃德家”

这个体系自身上头来。

他说：

“最后来到我们这个体系，进入咱们这家公司，成为‘沃德家’的一份子，咱们跟外面其他那些公司有什么不同呢？对于新入职的小伙伴来说，对这方面的认知应该还是比较模糊的。

对于入职时间较长的老人来说，也不能完全排除说，你来得久，就意味着你对这个体系就很了解。

那么凑着这个机会，我就再来给大家讲一讲，‘沃德家’这个公司，跟外面其他公司到底有什么样的区别”

说完，他还卖关子似的拽了句英文：

“areyouready？你们准备好了吗？那我就开始给大家作一次类似于导游式的服务，给大家全方面的解读一下咱们这个体系当中存在的奥妙，就不收大家的听课费了哈。

这要是跟外头，人家给我钱，我也不说。

哈哈为什么呀？因为这是咱们公司的精华、精髓，就好像成功秘诀一样。

什么时候成功秘诀可以毫不避讳的昭告天下、人尽皆知了，那这个成功秘诀也就没办法成功啦。

当然啦，那些企业画册上照本宣科的一些广告词和公司简介，我就不说啦。

你们入职的时候，你们的老大肯定也都有给你们看过。

我要讲的是，‘沃德家’是以一个什么样的形式存在的？以及，‘沃德家’在这样一个异军突起、百家争鸣，且极具竞争力和挑战性的时代，所选择的服务和营销模式的意义在哪儿？就先来讲这两个。

首先问一下大家，你们对‘沃德家’的一个理解，就最浅显、最直截了当的理解，是什么？”

公屏上闪现的评论依旧五花八门。

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