也不傻，他们会避免故意激发这样的矛盾冲突——副职晋升正，把原来的上司逼退，那原头领又该何去何从，他们会不顾面子吗？
即便升级可能性存在，恐怕李建国的升职还是会在别的部门以正职身份发生。
纵然入局官场的时间不长，但他对职场中的这套规则还算熟悉。
现实也确实如同他料想一般，后勤主任即将退休，自动让贤于管理层的位置，主动让出一线战斗舞台的空位给有能力的年轻人。
李建国凭借着自主研发压延设备的重大成就，取代了他的前任成为了后勤主任，实现了从副手到主官的晋升。
同时，另一位前来镀金的李怀德也因为这份功绩，留任在压延厂，但他的职位是宣传处处长。
尽管后勤主任排位靠后，实际上其权力与生产科副主管相当重要。
但正职与副职的区别显着在于责任和影响力：作为领导班子一员的后勤主任，在压延厂的重大决策及人事任命中享有表决权，这一点生产科副主管难以企及。
哪怕连政工科的副主管也无法与之同日而语。
真正算得上高层领导的是压延厂的正副厂长及16个部门主任。
在他们的升级庆功会上，厂长杨某带头举杯祝贺：“建国、怀德，恭喜你们进入咱们压延厂的核心领导层。
我首先代表全体员工，向你们表示祝贺并敬祝你们美酒一杯。”
面对这次的晋升，李建国自然是喜悦之情溢于言表，相比之下，李怀德却有点失落，因为在此次晋升中，他仅获任职宣传处处长，并未如预期迅速晋升为副厂长。
他本期望借助自主研发工作至少累积三年以上的经历以便获得该机会，谁知由于李建国的参与，这一进程在短短一年间就得以完成。
对于李建国来说，一年资历尚浅，晋升副厂长面临困难；并且由于开发周期短暂，使得上层对他这次的贡献视而不见，导致荣誉分配有所缩水。
在工厂内部，李怀德原本是科级干部，在晋升成为压延厂的宣传处处长后依然维持着这个级别。
这样的职务调换看似平级调动，实际上要想升至副厂长前，一般要在政工科锻炼一段时间。
考虑到政工科主任是副厂长选拔的一个重要跳板，可以预测李怀德若想晋升为副厂长，还需通过两轮选拔升迁，这让他感到一丝懊恼。
酒足饭饱后，厂长杨某把李建国单独留下来：“建国，你对新职务后勤主任有没有想法呢？”
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