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第94章 制度落地（第1页）

处理完李翰林的事情，曾忆乡马上又回到集团公司的人才问题，他同意了韩世军、姜妍、王忠明、刘洪波的报告，并让卢莲花列举出所有符合条件的中层干部的名单，先初步审核。

审核之后，再按照自愿原则报名学习，通过学习以后再考核，以考核的结果作为最后人选依据。

卢莲花将集团公司关于用人原则和制度的决议以文件形式下发到各部门。

一时间，人事制度的改革成为大家最关心的话题。

明白其中道理的人收拾了以前散漫之心，积极的学习业务知识，或者积极进行业务外的充电。

整个集团公司经过确认的有13名中层干部进入本次竞争人选当中。

但是听说还要交费学习，第一次就需要一万块。

有人迟疑了，最终选择退出。

最后报名愿意自我提升的候选人有十人。

第一轮课，是董事长曾忆乡亲自为这十名学员讲授。

学习内容是长投集团的核心价值观：爱国、团结、尊重、价值。

这种讲解就远比跟全集团公司职员讲解得要有层次、有体系得多。

曾忆乡引经据典，古今中外，特别是他大量渗透伟人的事迹和思想，由浅入深的阐释这八字核心内涵，以及将来如何运用这八字核心内涵去解决工作当中出现的问题。

曾忆乡的讲解有深度和广度，有历史和现实，有理论和实践。

让参加学习的十名学员在课堂上充分吸取营养。

课堂上有曾忆乡和学员们的互动，有激烈的争执，有拍手叫绝，有哈哈大笑……

接着，曾忆乡继续为十位学员进行第二轮授课，学习内容是“以奋斗者为本”

的理念和如何设计相关制度。

第三轮，还是曾忆乡为十位学员讲授，学习内容是“以创造价值为荣”

的理念和相关制度设计。

曾忆乡每轮给学员们授课两天共八个小时。

到这个时候，受训的学员基本认可了董事长提出的有偿培训的理论。

因为他们发现，出了钱来听这个培训，自己异乎寻常的认真，有的学员光笔记就做了大半本，这是从来没有过的。

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