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第75章 支援仓库卸货（第1页）

在理货的世界里，细节决定成败。

每一次的检查、每一次的核对，都关系到整个工作流程的顺利进行。

我时常想起组长的话：“理货一定要认真，该调出来的一定不要让它流下去。”

我们负责的是进出口的美妆奢侈品的理货，每一件商品都代表着公司的形象与信誉，任何一点瑕疵都可能影响客户的满意度。

自从毕业后，我在职场上摸爬滚打了六年。

无论是面对客户还是甲方，我现整个社会始终保持着毕恭毕敬的态度。

人人都说客户是上帝，是我们赖以生存的根本。

他们的每一个需求、每一个意见，都是我们改进的方向和动力。

但是没想过上帝却有那么多，似乎人人都可以是上帝，唯独自己不是，并且上帝还可以那么的非人哉，似乎求毛求疵就是他们的权能。

然而，理货工作的压力与疲惫也是无法避免的。

盯着久了就容易很累，精神还容易恍惚，有时候恍惚了一下，就记不得刚刚看到的啥，左右手一替换就检过了，全检的过程内容似乎没有了记忆，这是瞬时性断片了，只能我再回去扒拉一下检一下。

经过几天的忙碌工作，我现自己吃得还算凑合，但水似乎一直都没怎么喝过。

我反复回忆，这里的物流园似乎既没有收货柜也没有市，我甚至都没带水杯，或者在外面买瓶水带进来。

每天上班前只能喝一小口水，吃饭时喝了两碗汤，然后就口干舌燥地硬撑着。

等到下班回去再补充水分，似乎口干舌燥也成了我沉默的原因。

理货这份工作其实并不累，主要是需要站着，认真且单调枯燥，非常熬人。

只是每天晚上睡眠都不好，导致白天工作更加难熬。

似乎每一份工作开始时都让你觉得轻松自在，但一旦你熟悉了，就开始给你增加压力。

就像温水煮青蛙一样，一点点增加你的负担，生怕你累得跑路了，也怕你干得太轻松。

每一个成功的管理者似乎都是一位伟大的心理学家，总能准确地把握你的心理阈值，让你在难受与可忍受之间徘徊。

理货工作呈现出明显的阶段性特征，忙碌与清闲交替出现。

当进出口流量减少时，工作便进入相对清闲的阶段。

在杭州海仓，临时工数量众多，流动性强，使得人员配置每天都在生变动。

而正式工则扮演着引领和带队的角色，他们身体力行做着每一份工作，似乎在跟大家说，来我给大家打个样，大家跟我这样做。

在某个天的下午，我们几人被调往一楼进行支援。

次的任务是协助物流港卸货。

每当大型物流卡车抵达卸货口，我们便会迅行动。

四五个人围绕一辆车，协同作业。

其中两人在车厢内部负责卸货，一人拉着叉车将货物托盘运入仓库，同时协助另一人进行整齐的码货工作。

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