-思考如何激发和保持这种内在动机。
2外在激励
-认识来自外部的激励因素,如职业晋升、薪酬增长、他人的认可等。
-探讨如何合理利用外在激励来推动学习。
3克服困难的决心
-回顾过去在学习和生活中遇到的困难和挫折,评估自己的应对方式和毅力。
-思考如何在未来的学习中增强面对困难时的坚韧精神。
三、职业目标设定
(一)短期职业目标(1-2年)
1具体目标描述
-例如,在接下来的一年内,获得某个专业证书,或者在现有岗位上提升某项业务的绩效指标。
2目标与现有能力的差距
-分析实现短期目标所需的知识、技能和素质,与目前自身具备的条件进行对比,找出差距所在。
3目标的可实现性评估
-考虑现有资源、时间限制和个人努力程度等因素,评估短期目标的实现可能性。
(二)中期职业目标(3-5年)
1明确的职业定位
-如晋升到某个管理职位,或者转型到特定的专业领域。
2所需的能力发展
-确定为了达到中期目标,需要在领导力、专业深度、跨部门合作等方面进行的能力提升。
3与短期目标的衔接
-阐述中期目标如何建立在短期目标实现的基础上,形成逐步递进的职业发展路径。
(三)长期职业目标(5年以上)
1理想的职业成就
-描绘成为行业专家、创办自己的企业、对社会产生重大影响等长远的职业愿景。
2综合素养的要求
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