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第76章（第1页）

小明的公司在经历了一系列的波折和挑战后，依然在市场的洪流中奋勇前行。

然而，新的难题又如同汹涌的浪涛，不断冲击着这艘正在航行的商业巨轮。

随着市场竞争的加剧，原材料价格持续飙升，给公司的成本控制带来了巨大的压力。

“小明，原材料供应商又提高了价格，而且还限制了供应量，如果不能找到解决办法，我们的生产成本将大幅增加，利润会被严重压缩。”

采购经理焦急地说道。

小明深知问题的严重性，他立即组织团队进行市场调研和分析。

“我们不能被供应商牵着鼻子走，一方面要寻找更多的原材料供应商，增加谈判的筹码；另一方面，要研究是否可以通过改进生产工艺，降低对某些高价原材料的依赖。”

小明果断地说道。

采购团队四处奔波，与众多潜在的供应商进行接触和洽谈。

但在这个过程中，他们现新的供应商在质量、交货期等方面存在诸多不确定性。

“小明，新的供应商虽然价格有优势，但他们的产品质量参差不齐，而且无法保证按时交货，这可能会影响我们的生产进度和产品质量。”

采购经理担忧地说道。

小明沉思片刻后说道：“质量是我们的生命线，不能为了降低成本而牺牲质量。

但交货期的问题，我们可以通过合理调整生产计划和增加库存来应对。”

与此同时，研部门在改进生产工艺方面遇到了技术难题。

“小明，按照目前的技术水平，要实现降低原材料依赖的目标非常困难，需要投入大量的研资金和时间。”

研主管说道。

小明鼓励研团队不要气馁：“我们要敢于创新，突破传统思维。

可以考虑与外部的科研机构合作，引进先进的技术和人才。”

经过不懈的努力，公司终于找到了合适的原材料供应商，并在生产工艺改进方面取得了一定的成果，暂时缓解了成本压力。

但就在这时，市场需求生了变化，消费者对产品的个性化和智能化要求越来越高。

“小明，我们现有的产品线已经无法满足市场的新需求，如果不及时推出新产品，我们可能会失去市场份额。”

市场部经理说道。

小明决定立即启动新产品研项目：“组织跨部门团队，深入了解消费者需求，以最快的度推出具有创新性的产品。”

然而，新产品的研需要大量的资金和人力资源投入，这使得公司的财务状况再次紧张起来。

“小明，按照目前的预算，新产品研可能会导致公司资金链断裂，我们是否要考虑放缓研进度或者寻找外部投资？”

财务总监说道。

小明坚定地回答：“时间就是市场，我们不能放慢脚步。

立即准备商业计划书，寻找战略投资者，同时优化内部资金使用，确保研项目的顺利进行。”

在寻找投资的过程中，公司遭遇了诸多困难。

一些投资者对公司的未来展持怀疑态度，提出了苛刻的投资条件。

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