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第126章 烘焙车间效率提升讨论（第2页）

这时，技术骨干小李提出了不同的看法：“各位，我觉得在研新设备的同时，也不能忽视现有的生产流程优化。

我们可以对烘焙车间的布局进行重新规划，根据不同的生产环节和设备的使用频率，合理安排空间，减少物料和人员的移动距离，这样也能节省不少时间，提高整体的生产效率。”

陈姐赞同地说：“小李说得有道理，流程优化和设备升级应该双管齐下。

我们还可以考虑引入一些先进的生产管理系统，对订单、原材料采购、生产计划、库存等进行智能化管理，确保各个环节的紧密衔接，避免出现生产中断或者原材料积压的情况。”

财务总监老周则从成本的角度提出了担忧：“大家的想法都很好，但是我们也要考虑成本问题。

研新设备、优化流程和引入新系统都需要投入大量的资金，我们要确保这些投入能够带来相应的回报。

所以在做决策之前，我们需要进行详细的成本效益分析，看看哪种方案最可行，最符合公司的利益。”

会议室里陷入了短暂的沉默，大家都在思考着老周的话。

李媛打破了沉默：“老周说得对，成本控制是必须要考虑的因素。

但是我们不能因为眼前的成本而忽视了长远的展。

我觉得我们可以先制定一个详细的方案，对每个项目的成本和预期收益进行估算，然后按照优先级和可行性进行排序，逐步推进。

同时，我们也可以寻找一些合作伙伴，共同承担研成本，或者争取一些政府的扶持政策，减轻公司的负担。”

大家纷纷点头表示赞同，接着又围绕着具体的研计划、时间节点、人员分工等问题展开了深入的讨论。

经过几个小时的激烈讨论，一份初步的烘焙车间效率提升方案逐渐成形。

李媛最后总结道：“今天的会议非常有成效，大家提出了很多宝贵的意见和建议。

接下来，我们就按照这个方案，分工合作，全力以赴地推进烘焙车间的效率提升工作。

我相信，只要我们齐心协力，一定能够实现我们的目标，让公司在烘焙市场上取得更大的优势。

大家有没有信心？”

“有！”

会议室里响起了整齐而响亮的回答。

会议结束后，高层人员们带着满满的信心和决心，各自奔赴自己的岗位，准备为烘焙车间的效率提升而努力奋斗。

而这场关于效率提升的讨论，也如同星星之火，即将在公司内部引一场创新与变革的燎原之势，为公司的展注入新的活力。

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