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第25章 风平浪静（第1页）

新的市场竞争者

动能未来的通用型电池成功打开了全球市场，但随着技术的推广，越来越多的新兴竞争者开始模仿他们的产品并推出类似技术。

尤其是在亚洲和拉美市场，一些当地的公司利用成本优势，推出了性价比更高的电池产品，开始蚕食动能未来的市场份额。

在公司的一次战略会议上，林妍听取了市场部的汇报。

尽管动能未来的技术优势依然明显，但市场上的竞争逐渐加剧，尤其是那些使用廉价材料的竞争者正不断抢夺客户。

“我们已经失去了一部分中端市场的客户，他们更倾向于选择价格更低的替代产品。”

市场部经理皱着眉说道。

林妍沉默了片刻，随后坚定地说道：“我们的优势在技术和品牌，不能因为竞争而降低标准。

我们需要更有效的市场策略，向客户展示我们的长远价值和技术优势，而不仅仅是短期的价格。”

她决定与市场部密切合作，制定一套更具针对性的品牌推广战略，向客户强调动能未来在技术创新和产品耐用性上的领先优势，避免陷入价格战的恶性竞争。

战略调整与新产品线

为了应对市场的变化，林妍与技术团队商讨推出更具成本效益的新产品线，这不仅能够满足部分市场对价格敏感的需求，还能保持动能未来在高端市场的技术领先地位。

在一次技术会议上，林妍向团队提出了她的想法。

“我们不能一直固守在高端市场，虽然技术领先是我们的核心优势，但我们也需要在中端市场找到平衡。

我要你们考虑如何在不牺牲质量的情况下，推出一款成本更低、适应广泛市场需求的电池。”

技术团队对此充满信心，立即展开新产品的研发。

与此同时，林妍还决定将公司的一部分资源投入到储能领域的扩展上，这将为动能未来开辟一个新的增长点。

林妍相信，通过技术创新和产品线的调整，动能未来能够继续在激烈的市场竞争中占据优势。

内部管理的进一步挑战

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