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第75章 先谋后动（第2页）

中洲控股上午略微高开后有一个下杀，幅度很小一个点不到；下杀后快拉升两个多点后又回落到昨天收盘价之下；跌幅太小了点，还没到加仓时机。

该股月日已经确定箱体突破了，既然确定箱体突破了，中长线自然看好，哪一回踩到适当价位就得及时加仓。

但今天上午的股价没有冲破月日的高点，这是个问题，说明上冲的阻力还很大，主力还要洗盘，短线还要震荡。

加仓时机还没到，还要耐心等待。

粤宏远a略微低开后震荡下行，幅度较小，acd五分线，十五分线均出现死叉，短线滞涨很明显，是个卖点，就是短期涨幅较小，量能也很温和；该股长线是看好的，五日线，十日线，二十日线都有仰头上攻的趋势；但什么时候启动就不是散户可以料到的。

怎么办，要不要出？

该股接下来会怎么走？一，沿着五日线上攻，可五日线向上的趋势还很平缓，短期向上爆的可能并不很大。

二，主力继续深度洗盘，回踩二十日线。

两种可能都有，但都没有把握。

面对确定性不大的卖点。

下午要不要出？

确实性的机会毋庸置疑必然坚决出货，可确定性的机会还是太少了，要等要熬。

如果没有确定性机会，短线就不做了么？

冒险是必须的，何况是可控的冒险。

做短线的就得讲究效率；一味的追求稳，追求风险控制，往往就没有多少机会。

短线不能这么玩，还是得动。

怎么动？用少量仓位博确定性机会，用部分仓位博一般性机会；就如用兵，部分兵力用来打埋伏，部分兵力要和敌人纠缠。

粤宏远a这个股票现在活跃性不足，虽然长线看好，但什么时候启动还无法料定，而且启动期一般会试盘的。

出吧，出一半。

张万牛思忖良久还是决定卖出一半，要提高资金的利用效率。

留一半的仓位博确定性的机会，出一半的仓位博取风险性机会。

下午开盘后，张万牛随即以的价格卖出ooo股粤宏远a

沙河股份停牌，粤宏远a出货一半后仓位只剩下成了。

最好还得买进一只股票。

对炒短线的散户而言，买三只股票比较是比较合适的，多了看不过来，只操作一只股票一是风险较大短机会少；二是防止停牌等各种意外因素

扣除停牌的，要买进三只股票，这样短机会就多点。

张万牛将周末精选的几只股票仔细翻看了一下；万业企业量能萎缩严重；盘整一个多月了，而该股庄股嫌疑极大，现在极有可能是个重要底部，可以搞点底仓了，张万牛以的价格买进ooo股。

买完股票，张万牛看其它的股没什么机会，就想着这周该出差了，再不出差，月份的出差次数就太少了，年度报告就不好看了。

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