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第25章 30 辞退（第2页）

说白了，你这个人能带给他多大的效益。

如果你这个人不能给公司带来丝毫的价值，那公司还留你做什么呢？

公司不是养老院，也不是宠物店。

养老，你还年轻，又不合适。

宠物——你想想看，一个既听话又不犯错的家伙，不就和宠物一样吗？

说的难听点，宠物还喜欢闹腾撒泼呢。

别怪我说的这么尖酸刻薄。

因为我想到了大话西游里的一句话：

他好像一条狗啊！

……心有触动吗？

这就是现实。

现实不会因为你的意志而改变，现实只会因为你的意志而改变你。

现实没有在变，在变的只是你。

你只是逐渐在适应用更加现实的眼光来看这个世界罢了。

所以回过头去，初始的自己，真tmd嫩。

当时我好心提醒过对方，对方就像过去的我一样，没有悟到。

所以他最后被辞退了。

对于一个初创公司，我们是绝对不会允许有这种人的。

这怨不得别人。

要怨也就只能怨自己。

就像当初我怨天怨地，最后还是怨自己一样。

当一个人懂得自信，懂得向内求，懂得怨自己的时候，就这一个人蜕变成长的时候。

这是从我们的打工仔的角度讲的。

那么我们换一个角度，从人事老板的角度。

对于人事而言，招人辞退人是他的本职，他必须要有职业操守。

说难听点，如果你是老板，你是想要一个有职业操守的人，是还是一个和稀泥的人事呢？

同样的，对于老板而言，他为公司的未来负责的，他对愿意跟随他的那些伙伴们负责的，他甚至要对说的难听点，对自己也要负责吧？

我记得马云说过一句话，公司小的时候重要的是怎么招人。

公司大一点的时候，最重要的是怎么开人。

他说自己成长的一个重要节点。

就是公司在大年三十开除了一位高管。

这一关过了，才算是一个成熟的管理者。

所以你要去怨人事，要去怨老板，是毫无道理的。

怨谁呢？怪谁呢？只能怪自己自己喽。

所以吾日三省吾身，自省是必须的。

最后送大家一句话，

我刚看到。

胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。

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