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第48章 管理改革之路（第1页）

风轩科技决定进行内部管理改革后，陆风和林轩首先组织了一场全体管理层会议。

会议上，陆风严肃地说道：“各位，公司如今的发展速度远超我们的预期，但内部管理的混乱已经开始影响我们的效率和决策。

我们必须痛下决心，进行彻底的改革。”

林轩接着说：“我们要重新梳理各部门的职责和权限，建立明确的沟通机制和流程。”

会后，陆风和林轩亲自带领一个专门的改革小组，深入各个部门进行调研。

在销售部门，销售主管抱怨道：“每次与生产部门协调交货时间都很困难，信息传递总是不及时。”

生产部门负责人则无奈地表示：“销售的订单变动太频繁，我们很难跟上节奏。”

改革小组认真记录下这些问题，并与相关人员共同探讨解决方案。

经过一段时间的调研和讨论，风轩科技制定了一系列新的管理制度和流程。

“从现在起，我们建立一个统一的信息共享平台，所有部门的信息都要及时更新和共享。”

陆风在公司大会上宣布。

同时，林轩强调：“每个部门都要严格按照新的流程执行，如有违反，将严肃处理。”

然而，改革的推行并非一帆风顺。

一些员工对新制度不适应，出现了抵触情绪。

“这新制度太麻烦了，我以前的工作方式多简单。”

有员工私下抱怨。

陆风听到这些声音后，立刻召开了员工座谈会。

“大家要明白，改革是为了公司的长远发展，也是为了大家的共同利益。

初期可能会有些不适应，但只要坚持下去，我们的工作会更高效，公司发展好了，大家的待遇也会提高。”

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