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第十八章 物业（第1页）

“贝恩国际”

在施工图出来后，现在正完善绿化景观设计图。

按照合同，秦然公司要支付设计费2100万的60，合计1260万。

这时宏鑫公司悄然更名为江南地产有限公司，公司的注册资料都换成了新的，由香港江南投资公司独资控股。

秦然大笔一挥，同意了支付1260万的设计费。

因为这时，秦然现有人主动上门送钱来了。

江州建行找上门，由于知道秦然公司又拿了两块地。

上次和工行竞争失败，这时什么都要江南地产照顾照顾。

中国的银行命根就是靠挣存贷间的利差来活，现在规定贷款任务没完成，建行的经理早就坐不住。

有人曾形象比喻银行是晴打伞雨收伞。

在你不是很需要贷款的时候，银行认定你是优质客户，一股脑拼命追着要给你贷款。

经济形势一旦不好，银行马上翻脸不认人，追着要你还贷。

这时你再想从银行贷款寻求应急资金，对不起，额度用满贷不到。

送上门的钱要吗，当然要。

秦然只好非常勉为其难接受了建行的热情，抵押物依旧是在建的楼房。

等等，不是工行已经抵押过了吗？现在这样不就变重复抵押。

当然不是，建行的经理义正言辞回答。

建行对西子湾项目非常看好，在建楼房的估值远远过工行的贷款。

按规定，可以再次抵押，建行愿意排在工行债权之后。

建行态度都这样了，工行也不好什么，反正到时清算也是先赔偿我，到时你只能跟在我身后喝汤。

与工行贷款条件一样，按照国家标准利率，建行放款一个亿，期限18个月。

陆有财也抽空给秦然打来电话，询问还需要不需要融资，他们还可以提供两千万。

秦然婉言谢绝了对方，现在暂时还不差钱。

西子湾工地在ri夜施工，打桩机24时作业，大卡车、搅拌车进出不停。

基坑降水、边坡支护等先期工程进展顺利。

因为按合同规定，在一些关键节点上提前完工能有奖金。

签订的合同规定10个月后竣工交付，秦然把开盘时间定在了1998年国庆十一假期。

按“国家康示范区”

标准，西子湾到时还需提供物业管理。

这时，组建物业管理公司的工作又摆上了秦然的ri程。

物业管理可不能糊弄，因为购房是一次xg，但物业管理却是一辈子。

区物业管理的好坏，往往直接影响到开商的声誉。

既然要打造江州最好的区，那么物业管理也同样需要是最佳团队。

大半年时间，从无到有，还要组建一支高素质的服务队伍，这样的挑战看上去十分艰巨。

如果找对了领头人，那么这样艰巨的任务也不是不可能完成。

谈到服务，在生活中服务最好的地方是哪里？五星级宾馆。

在华人圈物业管理最达的地方在哪？香港。

秦然打算挖角，在香港找来一位培训导师。

于是，“贝恩国际”

郭志贤向秦然推荐了一位他认识的朋友，其在香港一家国际五星级大酒店担任总监，从业年限过二十年。

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